她回信对我的小说大加赞赏，说行文流畅，文字优美，就好像一个人在耳边用潺潺的流水声给自己讲故事一样。总之，她还想看，问我还有么？我干脆的答应了。只要她高兴开心，干妈就高兴，一高兴就又会给我转介绍一些客户，每个月都有业务，那么工资就当然不用发愁了。码字又不累，只要她喜欢看，我就一直码给她呗。心里一边盘算着一边又去码字去了。

    换届

    一

    接到劳人部通知后，机关前任领导李顺来开始收拾东西。同事们纷纷议论着，会是谁来接任李经理的位子呢？李经理一向为人谦合、资历颇深，30岁便担任北京分公司一把，一干就是10年，后又调到天津一呆就是5年，深得同事们的爱戴与推崇，开朗而豁达的性格中沁着幽默与灰谐，既不冒进也非谦卑的中庸之道，使他能很从容地处理好干群、兄弟单位及各界合作伙伴的关系，在管理上一直采用厚德载物，以人德治企的方针，对待职工则多以正面激励方式为主，对先进分子及时表扬，对后进的同事也能在肯定其优点的基础上，进行鼓励与鞭策。当然，每个领导都有其独特的管理方式，像这样大智若愚的正面激励方式却比较少见，能够真正设身处地，换位式的替职工们着想，这也是多少年工作经验的积累，换回来的是职工们热忱的心。但事事难料，往往看似很合理的事情在社会大背景下，会与人们的期望值相背离，尤如力学中的参照物，有其不确定性，参照物发生变化，则物体的绝对运动和相对静止就会发生变化。接任人选是在下午公布的，其结果确出人意料，党委书记蔡仁德未能如愿，实现它期盼已久的党政一把抓，倒是名不见经传的副经理小袁走马上任，主持全面工作，小袁不过40岁，平时爱说爱笑，与同事们关系处得不赖，一张天生的娃娃脸，颇有人缘，大伙亲切的称其为“笑面虎”。虽年轻，却已先后担任五、六个大型项目的项目经理，受到业主、总包与监理的一致认同。在施工现场摸爬滚打一干就是15年，踏踏实实、兢兢业业，早已成为分公司不可或缺的中流砥柱，大伙都认为他很有前途，没曾想会提得如此之快。

    人们纷纷向新经理道贺，毕竟大伙平时在一起称兄道弟的习惯了，一改口总感觉有点别扭，如今这事来得突然，大伙儿显得不太适应。袁经理头脑倒很冷静，买了一条软中华，给大伙一人打一梭子，诚恳地向大伙表态：“我事先也不知道，没什么思想准备，总而言之，希望大伙努力工作，以前什么样现在还什么样，不要因为换界打乱正常的生产和生活秩序，只要大伙同心协力，分公司就有希望，也请大伙放心，只要有我吃的，就不会让你们挨饿，我吃肉决不让大伙喝汤，公司领导将这个位置交给我，说明是对我的信任，我不会辜负公司领导及各位同事们对我的期望的。分公司现在这种状况不是很好，我会不惜一切代价，带领大伙走出低谷，度过难关。”如此一说，大伙像吃了定心丸，忐忑的心渐渐平稳下来。

    新官上任三把火，正当人们憧憬着新经理上任后会公布什么新的优惠政策和福利举措之时，办公室那儿却渐渐忙碌起来，白主任先是结合总部的相关精神和参考文件出了一面精美的版报专栏，用即时贴做成的综艺体大红字醒目的占据着版面两边，形成一幅对联，“今天工作不努力，明天努力找工作”。正文则充斥着密密麻麻的行楷字，大致内容是公司最近发起的“只有偏智狂才能生存”的学习文件，结合企业改制的相关内容深入持久的开展三项制度改革的大讨论。整个机关要开展大讨论的学习。由办公室下发通知“要求各项目点从即日起上午施工，下午全体管理人员到机关办公室开会学习，各级管理人员要结合三项制度改革的相关内容，写出发言材料。”通知一出，同事们就纷纷议论起来了。这回怎么有点反常呀，以前李经理在这时，十天半个月不准开一次会呀，一直都是以找项目、搞现场施工为主，怎么新经理一上任，要让咱们天天开会呀。嗨，一个领导有一个领导的工作方法，静观其变吧。

    会议连续开了三天，机关的气氛一时紧张起来，大伙不敢怠慢，纷纷写了个人体会和发言提纲，像以往一样，还是先由党委蔡书记主持并宣贯公司近期的各类文件。书记的声音高亢而洪亮，尤如带领新党员举行宣誓仪式。大致的内容主要是白主任版报所拟出的开展国企三项制度改革，“领导干部能上能下，管理人员能进能出、正式职工能增能减”，并全文朗读了“只有偏制狂才能生存”的相关文章。蔡书记语言流畅，语气生动，顿挫适度，将大伙的热情充分调动起来了。每每说完一个专题还要结合分公司的当前形式与职工们所存在的问题进行详细的讲解与举例。从公司所发生的大事件中，查找出机关当前存在的诸多类似问题，使大伙的情绪从遥不可及的大事件拉近到与自已惜惜相关的身边小事上。最后，还向大伙宣布人所共知的领导班子换界一事，并让大伙以热烈的掌声欢迎新经理给大伙讲几句。

    袁经理干咳两声，开始发言，先是结合书记的讲话谈了几点体会，看得出他对自己的能力充满信心，相信自己能带领分公司走出低谷，并连夜拟了厚厚一本个人心得体会，很明确的提出要让分公司这些基层管理人员们都动起来，还让大伙深刻的反思，自己在分公司的位置，每一天究竟都做了些什么，是否对得起自己这一个月的工资，是不是每一天都在想着自己的工作，是不是可以深入现场亲自身体力行的去劳动了。并决定下一步采取一定的措施，责令不符合分公司整体要求的管理人员下岗或待岗。每季度末还要以民意测验的形式，实行末位淘汰、待岗学习。对工作责任心不强、经常迟到早退、以公肥私、倚老卖老、推诿扯皮者要严惩不待。袁经理的情绪随着高亢的嗓音激动起来，一口气讲了两个多小时，与会者们渐渐有些困倦，大伙强打精神聆听着领导的肺腑之言，而安全员老李却扒在桌上，鼾声四起，口水透过桌角差点流到地上。袁经理一拍桌子，站起来大喝一声：“老李！你给我醒醒，还有一点组织性、纪律性没有呀，要睡外面睡去！”响亮的声音充斥着整个会议室。周围人赶忙将老李推醒，老李站起来揉了揉眼睛，正要解释。“你给我出去，明天不用来上班了，这个月你待岗，下个月再来。”袁经理气冲冲地喝斥着，与会者无不感觉到此事的严重性。老李苦苦地解释着“袁经理，我昨个值了一宿的夜班，今儿有点犯困，就这一回，下不为例行吗。”“我已经说过了，不再重复，你出去！”此话一出，老李面红耳赤的默默地走出了会议室。会议室鸦雀无声，唯有袁经理高亢的噪音缭绕在狭窄而拥挤的会议室。

    机关接到了好消息，经营工作出成果了，商业街热电地管改造项目与海河大桥项目先后中标，消息一传出，机关的气氛顿时活跃起来，近一段时间在手项目严重不足，职工们都三个月未开支了，这次经营工作有了起色，项目中标通知书一下，业主方的三分之一的进度款就会打到帐上。分公司尤如病入膏肓的老人注入新鲜血液一般，职工们工作起来劲头十足，办公室白主任忙着做施工进点前的准备工作，什么“五牌一图”、“安全、质量横幅标语”以及现场文明施工条例等。