凯尔对目前公司的人事管理做了梳理，而医疗机构管理的难点确实要更大一些，刘之一思考了后世一些成功的经验，但每个企业不同，未必能够完全复制，从人性的角度出发来考虑，只要是人就有贪欲，贪欲是一把双刃剑，可以促进前进，也可能会拖住你的后腿，人事管理就是在这个中间找到一个平衡，对于所谓的忠诚度，刘之一一直不在意，没有人会绝对忠诚，当然他相信有些人有着坚定的信仰，绝对是忠诚的，但大多数情况下不是，人是会在某些

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